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Von der Erkenntnis zur Digitalen Transformation

Damit Ihr Unternehmen die Digitale Transformation erfolgreich meistert, reicht nicht die bloße Einführung neuer Technologien oder Systeme. Zunächst muss sich das Verständnis für die Anforderungen der Digitalen Transformation durch Umdenken und Offenheit im Mindset des gesamten Unternehmens verankern. In der Phase “Readiness” wird der Status Quo bzw. der Reifegrad Ihres Unternehmens geprüft, um im Anschluss Ihre unternehmensspezifische Vision und Ziele herauszuarbeiten.

Konkrete Maßnahmen werden in der daraus abgeleiteten Strategie festgehalten. Konzept- und Umsetzungsphase können agil miteinander einhergehen. Wichtig ist, dass die Umsetzungsvariante zu Ihrem Unternehmen, Ihren Kunden, den Rahmenbedingungen und Erfahrungen passt. So bauen wir gemeinsam ein Skillset und Toolset in Ihrem Unternehmen auf, das Sie für Herausforderungen im digitalen Wandel wappnet!

Digitale Transformation Vorgehensmodell

Readiness ermittlen

Sie wollen die Voraussetzungen für eine virtuelle Zusammenarbeit in Ihrer Organisation schaffen.

Remote-work setzt auf eine Reihe infrastruktureller, kultureller und organisatorischer Voraussetzungen. Wir helfen Ihnen dabei, den Status-Quo dafür in Ihrem Unternehmen zu ermitteln. Auf der Grundlage einer Analyse entwickeln wir Vorschläge und Konzepte, die zur Umsetzung vorher gemeinsam beschriebener Digitalisierungsziele beitragen.

Was Sie erwarten dürfen:

  • Einen Überblick darüber, welche Organisationseinheiten für eine Remote-work in Frage kommen
  • Eine Delta-Analyse notwendiger Infrastrukturmaßnahmen
  • Hinweise auf die zu erwartenden kulturellen Veränderungen (Was gewinnen wir, was verlieren wir, was bewahren wir)
  • Einen Fahrplan als Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung von Maßnahmen zur digitalen Transformation

Mindset schärfen

Sie wollen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter das notwendige Bewusstsein für die geplante digitale Transformation entwickeln.

Mit der Entscheidung zur Umsetzung einer Strategie zur Digitalisierung Ihres Unternehmens sind die Weichen für einen dauerhaften und langfristigen Weg der Veränderung gestellt worden. Gerade etablierte Organisationen stellt das vor eine Reihe kritischer Prozesse. Mitarbeiter und Kunden sind davon betroffen. Deshalb leiden nicht selten Qualität und Dynamik traditionell organisierter Unternehmen darunter. Oft fehlten auch die notwendigen Fähigkeiten, um die erwünschten Wirkungen zu erzeugen. Daher gilt es, neue institutionelle Verantwortungen zu schaffen, die eine nachhaltige Digitalisierungsstrategie wirksam stützen.

Was Sie erwarten dürfen:

  • Gemeinsam definieren wir die Ziele und notwendigen Wirkungen der digitalen Transformation in Bezug auf den internen und externen Kontext
  • Wir ermitteln mit Ihnen, wie „reif“ Ihre Organisation in Bezug auf den geplanten digitalen Wandel agiert
  • Wir passen mit Ihnen die kulturellen und Werte orientierten Botschaften an und unterstützen Sie bei der Kommunikation nach innen und außen
  • Wir erarbeiten Vorschläge für institutionalisierte Strukturen zur Beschleunigung und dauerhaften Anpassung der digitalen Wertschöpfung in Ihrer Organisation

Skillset und Toolset erweitern

Sie wollen Arbeitsmethoden und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter im Zuge Ihrer digitalen Transformation aufbauen und / oder stärken.

Die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für eine wirksame digitale Transformation. Dabei gilt es die verschiedenen Erfahrungsstufen und Verantwortungsebenen zu berücksichtigen. Gerade die Vermittlung von Methoden zur Anwendung und Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben sichern die Erfolge dieser Initiativen. Neue oder veränderte Führungsgrundsätze fördern das Bewusstsein und die Akzeptanz dafür. Wir helfen Ihnen dabei, das notwendige digitale Mindset und die benötigten Fähigkeiten zu entwickeln.

Was Sie erwarten dürfen:

  • Wir befähigen Ihre Mitarbeiter im Umgang mit neuen digitalen Prozessen und coachen im operativen Kontext
  • Wir ergänzen Ihre Konzepte einer Personalentwicklung mit Trainingsansätzen zur digitalen Transformation
  • Wir stärken mit unseren Trainings- und Coaching Angeboten die Handlungsbereitschaft und Methodenkompetenz von Führungskräften im Umfeld virtueller Teams
  • Zur Implementierung Ihrer digitalen Offensiven befähigen wir Multiplikatoren zur Anwendung agiler Arbeitsmethoden