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Digitale Geschäftsmodell - Beratung

Alle Unternehmen müssen sich der Digitalisierung ihrer Arbeitswelt stellen, um nicht den Anschluss an die allgemeine Entwicklung zu verlieren.

Die Geschäftswelt hat sich geändert, der Begriff VUCA (volatil, uncertain, complex, ambiguous) hat auch in den etablierten Branchen Einzug gehalten.

In dieser unübersichtlichen und sich schnell ändernden Welt ist es für jeden Firmenlenker / jedes Management schwer, den Überblick zu behalten und die richtige Lösung für ihr Unternehmen zu finden. Begriffe wie Blockchain, Big Data, RFID etc. schwirren umher. Aber welchen Aufwand und welchen Mehrwert hat ihr Unternehmen dadurch?

Wir unterstützen Sie, damit Sie sich in diesem digitalen Dschungel zurechtfinden.

Wir sind für Sie die digitalen Lotsen, die Sie durch die Untiefen der Digitalisierung führen. Greifen Sie auf Best Practise Ansätze in den verschiedensten Bereichen zurück. Machen Sie sich über die Risiken, aber auch Chancen Gedanken und setzen Sie mit uns strukturiert und phasenweise die Digitalisierung in ihrem Unternehmen um.

Neben den wirtschaftlichen Aspekten betrachten wir auch die Themen Organisation, Kommunikation, Qualitätsbewusstsein, Risikobasiertes Denken und die digitale Transformation, um die Umstellung Ihres Geschäftsmodells in Richtung Digitalisierung voranzutreiben und umzusetzen.

Wie können agile Arbeitsmethoden Ihre Geschäftsmodell verändern, beschleunigen, sicherer machen? Auch hier steckt viel Potenzial, um Sie für die Chancen der Digitalisierung gut zu rüsten. Nutzen Sie unsere Expertise in diesen Bereichen, um ihr Unternehmen erfolgreich am Markt zu etablieren.

Geschäftsmodellinnovation

Beratung

Unterstützung und durchgängige Begleitung auf dem Weg zur Umstellung Ihrer Geschäftsmodelle in das digitale Zeitalter

Wobei wir Sie begleiten:

  • Aufbau und Implementierung eines digitalen Geschäftsmodells

Ihr Nutzen:

  • Nutzung der digitalen Möglichkeiten
  • Erweiterung Ihres Geschäftsfeldes
  • Fit for Future
  • Verbesserung der Marktzugänge
  • Erhöhung der Attraktivität Ihres Unternehmens
    • Für Kunden
    • Für MitarbeiterInnen
    • Für BewerberInnen

Was Sie erwarten dürfen:

  • GAP-Analyse zur individuellen Bestandsaufnahme
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit dem St. Gallen Business Modell
  • Aufbau eines angepassten Organisationsmodells
  • Schaffung einer wandelfreudigen Unternehmenskultur
  • Einführung agiler Methoden
  • Implementierung der Digital Transformation Engine
  • Begleitung bei der digitalen Transformation

Unser Team bietet Ihnen professionelle Dienstleistungen auf Basis vielfältiger Qualifikationen, langjähriger Erfahrung in verschiedenen Branchen und Kompetenzen im Bereich Changemanagement. Mit Offenheit und Flexibilität finden wir den für Sie passenden Weg zu erfolgreichen Lösungen.